За несколько дней увидите, где бизнес зарабатывает, а где теряет деньги

Я Артём Поляков, независимый аналитик данных. Собираю 1С, кассы, CRM и маркетплейсы в один дашборд: прибыль по точкам и товарам, запасы, отдача рекламы. Без найма в штат и без большого BI-проекта — и говорит с вами тот же человек, который потом пишет запросы.

Написать в Telegram Сначала посмотреть примеры

Первый созвон бесплатный. По итогу у вас на руках карта источников, 3–5 гипотез, где искать деньги, и цена со сроком. Решаете вы.

Сводка по сети кофеен
обновлено 09:40
2,41 млн ₽ выручка · +7,4%
ТочкаВыручкаΔ
Тверская412,4К+13,8%
Невский388,1К−2,9%
Арбат356,7К+8,6%
Гагаринский293,2К+4,1%
Мытищи241,9К−7,3%
маржа 30,8% +1,9 п.п. средний чек 476 ₽ +3,1% чеков в день 1 684

Фрагмент рабочего дашборда. Данные вымышленные: это макет, а не чей-то настоящий бизнес.

Данные остаются у вас NDA до передачи доступов Доступы только под конкретную задачу Можно развернуть на вашей инфраструктуре ClickHouse и DataLens, стек российский Telegram @vv_artem

Что будет, если вы напишете

  1. Вы рассказываете задачу

    Что хотите понять и какие данные есть: 1С, CRM, кассы, кабинеты маркетплейсов, таблицы.

  2. Я смотрю на источники

    Говорю, какой результат из них реально достать, каким способом и чего достать нельзя.

  3. Вы получаете карту источников, гипотезы, срок и цену.

    Письменно и без обязательств. Дальше решаете вы: начинаем или расходимся.

Обычно приходят с этим

Пять фраз, которые я чаще всего слышу на первом созвоне. Справа показан формат, с которого в таком случае обычно начинают.

Свожу выручку в Excel каждый понедельник, а к среде цифры уже другие Советую начать с разового разбора
Оборот растёт, а денег на счету больше не становится Советую начать с юнит-экономики
1С отдельно, маркетплейсы отдельно, реклама отдельно. Единой картины нет Это полный цикл
Хочу утром открыть один экран и увидеть, что происходит в бизнесе Это проектная работа
Вопросы к цифрам появляются каждую неделю, а аналитика в штате нет Подойдёт аутсорс

Три формата и что они стоят

Цена слева показывает нижнюю границу, точную сумму называю после брифа. Если задачу закроет один отчёт, я так и скажу и не буду продавать проект.

от 20 000 ₽
3–10 дней
Первый шаг

Разбор под конкретный вопрос

У вас есть данные и вопрос, на который они должны ответить, но ответа нет. Беру выгрузки, провожу исследование и возвращаю письменный вывод: что происходит, почему и что с этим делать.

до 2 источниководин созвонвизуализацияписьменный итог

Если после разбора идём в проект, его стоимость зачитываю в проект.

Дороже будет, если источников много, данные грязные или нужен прогноз.

Обсудить разбор

от 120 000 ₽
3–6 недель

Полный цикл: сбор, хранилище, дашборды

Строю аналитическую инфраструктуру с нуля. Собираю данные из ваших систем, проектирую хранилище на ClickHouse, настраиваю автозагрузку и делаю дашборды, которыми вы пользуетесь без меня.

аудит данныххранилищеETLдашбордыобучение командымесяц поддержки после сдачи

Дороже будет при большом числе источников, интеграциях и прогнозных моделях.

Оценить проект

от 40 000 ₽ / мес
от 3 месяцев

Аналитик на аутсорсе

Выделенный аналитик без найма в штат, и это конкретный человек, а не «команда». Фиксированная сумма в месяц: вы задаёте вопросы по бизнесу, я возвращаю ответы и держу дашборды в рабочем состоянии.

пул задач на месяцразвитие дашбордоврегулярные отчётысвязь в рабочее время

Дороже будет при большом объёме задач или отдельных крупных проектах внутри подписки.

Обсудить аутсорс

Посчитайте сами: сколько часов в месяц вы и ваши люди тратите на сведение цифр в таблицах, и во сколько эти часы обходятся. Обычно ответ на этот вопрос и есть цена того, чтобы всё оставить как есть.

Что я обычно строю

Пять дашбордов, которые заказывают чаще остальных. Их открывают каждое утро, а не показывают на совете директоров раз в квартал.

Маркетинг · реклама

Эффективность рекламных каналов

ДРР, стоимость лида и окупаемость по каждому каналу, от клика до денег на счёте. Видно, какой канал приносит прибыль, а какой просто тратит бюджет.

Интерактивное демо · Yandex DataLens

Coffee Profit Control — MVP

Откройте дашборд в одном окне и изучите его вкладки и фильтры.

Открыть отдельно
Демо откроется в DataLens

В локальном файле браузер блокирует внешние дашборды. На опубликованном сайте интерактивная версия загрузится прямо здесь.

Открыть демо
Маркетплейсы · WB и Ozon

Юнит-экономика по двум площадкам

Прибыль, ДРР и возвраты по каждому SKU в одном окне, плюс ABC-разбор ассортимента.

Подписки · онлайн-сервисы

Когорты, LTV и воронка удержания

Удержание по когортам, LTV и CAC по каналам, узкие места воронки.

Ритейл · склад

Продажи и остатки по магазинам

Оборачиваемость, неликвид и автоматические сигналы при подходе к пороговому остатку.

Интерактивные примеры показывают работу дашбордов на демонстрационных данных. Показать живой пример под вашу нишу

Три разбора: что было и что стало

Демо

Это учебные примеры на выдуманных данных, а не отчёты реальных клиентов. Они показывают форму результата: так будет выглядеть ваш разбор. Как только появятся кейсы, которые разрешат опубликовать, я заменю эти.

HoReCa · кофейни

Сеть кофеен, 7 точек

Управленческий учёт и P&L, который пересчитывается сам.

Было
  • Выручку сводили руками в Google Таблицах раз в неделю
  • Закупки делали по ощущению, расход по позициям никто не считал
  • Никто не знал, какие точки убыточны и почему именно
  • Собственник тратил 4–6 часов в неделю на сведение цифр
Стало
  • P&L по каждой точке пересчитывается каждую ночь
  • Видны расход сырья, средний чек, трафик и маржа по часам
  • Нашлись две точки с отрицательной маржой из-за цен в меню
  • На цифры уходит 20 минут в неделю вместо шести часов
−5,4 ч/нед
времени собственника
+11,4%
к марже сети
19 дней
от старта до сдачи
Маркетплейсы · pet-товары

Селлер на Wildberries и Ozon

Одна картина по двум площадкам и управление ассортиментом.

Было
  • Данные WB и Ozon жили в разных кабинетах и не сводились
  • Прибыльность товара с учётом логистики и возвратов не считалась
  • Рекламный бюджет распределяли на глаз
  • Топовые позиции уходили в ноль, неликвид копился на складе
Стало
  • Один дашборд: прибыль, ДРР и возвраты по каждому SKU
  • ABC-разбор показал: 19% позиций дают 78% прибыли
  • Бюджет переложили в кампании, которые действительно окупаются
  • Сигнал приходит заранее, когда остаток подходит к порогу
+21,6%
чистой прибыли за три месяца
−28,4%
расходов на рекламу при том же обороте
×1,8
оборачиваемость по топ-категориям
Онлайн-сервис · eSIM

Сервис продажи eSIM, около 5 000 клиентов

Когорты, LTV и починка провала в воронке.

Было
  • LTV и срок жизни клиента не считали вообще
  • Не знали, на каком шаге воронки уходят пользователи
  • Каналы оценивали по числу регистраций, а не по выручке
  • Данные о транзакциях лежали в базе и никем не читались
Стало
  • Когортный отчёт: видно удержание и LTV каждой когорты
  • Нашёлся шаг с конверсией 31% там, где соседние дают 68%
  • Каналы ранжированы по LTV к CAC, а не по стоимости заявки
  • Продуктовая команда получает свой еженедельный дашборд
+16,3%
конверсия после починки шага
+24,9%
LTV новых когорт
26 дней
до первых продуктовых решений
30–60 минут

Бриф и диагностика

Созвон, на котором я разбираюсь, какой вопрос на самом деле стоит перед бизнесом. Часто он формулируется иначе, чем звучал в первом сообщении. По итогу присылаю предложение со сроком и ценой.

1–2 недели

Подключение данных

Доступы к источникам, аудит качества, проектирование хранилища, настройка загрузки. Аудит здесь не формальность: если на входе мусор, на выходе будут красивые неправильные цифры, а это хуже, чем их отсутствие.

1–3 недели

Разработка дашбордов

Сначала базовая версия, потом правки по вашей обратной связи. Вы видите промежуточный результат, а не получаете всё разом в последний день.

2–3 дня

Сдача и передача

Финальные дашборды, документация и обучение вашей команды. Для проектной работы месяц поддержки после сдачи входит в цену.

Кто я и чего я не делаю

Занимаюсь аналитикой данных четвёртый год. Сначала внутри компаний, теперь сам по себе, с малым и средним бизнесом. Начинал с выгрузок из 1С в духе «вот файл, разберись», сейчас строю хранилища, которые продолжают работать без меня.

Не продаю «большие данные» и не обещаю искусственный интеллект там, где нужна нормально собранная таблица. Не берусь за задачи, где данных физически нет: если считать нечего, скажу это на первом созвоне, а не через месяц работы. И не передаю проекты подрядчикам, потому что подрядчиков у меня нет.

Работаю по договору, под NDA и веду немного проектов одновременно, иначе не получится делать всё лично. А лично здесь и есть весь смысл.

Артём Поляков Пишите в Telegram @vv_artem или на почту в блоке ниже. Отвечаю в течение рабочего дня.

Я, агентство или человек в штат

Каждый вариант выигрывает в своём. Ниже честное сравнение, чтобы вы выбрали то, что подходит вашей ситуации. Если это окажусь не я, тоже нормально.

Сравнение независимого аналитика, агентства и штатного сотрудника
Критерий Независимый аналитик Агентство Штатный аналитик
Кто делает работуЯ лично, от брифа до сдачиКоманда менеджеров и исполнителейОдин сотрудник в штате
СтоимостьОт 20 000 ₽ за задачуВыше за счёт команды и процессовЗарплата, налоги, рабочее место
Сильная сторонаЛичная ответственность и гибкостьМасштаб и много рук на проектеВсегда рядом и в контексте компании
Старт работыОдин созвон, старт за дниДоговор, онбординг, очередьПоиск, найм, испытательный срок
Когда выбратьНужны быстрый старт, личная ответственность и понятный результатНужен большой проект с командой и масштабомЗадач много каждый день и поток постоянный
Кто делает работу
ЯЯ лично, от брифа до сдачи
АгентствоКоманда менеджеров и исполнителей
ШтатОдин сотрудник в штате
Стоимость
ЯОт 20 000 ₽ за задачу
АгентствоВыше за счёт команды и процессов
ШтатЗарплата, налоги, рабочее место
Сильная сторона
ЯЛичная ответственность и гибкость
АгентствоМасштаб и много рук на проекте
ШтатВсегда рядом и в контексте компании
Старт работы
ЯОдин созвон, старт за дни
АгентствоДоговор, онбординг, очередь
ШтатПоиск, найм, испытательный срок
Когда выбрать
ЯНужны быстрый старт и личная ответственность
АгентствоБольшой проект с командой и масштабом
ШтатПостоянный поток задач каждый день

Как проверить меня до того, как платить

Отзывов на сайте нет, и придумывать их я не буду: я недавно начал работать самостоятельно, а те проекты, что были внутри компаний, публиковать нельзя. Вместо отзывов — четыре способа проверить меня, ничем не рискуя.

  • Бесплатный созвон 30 минут — и вы уходите не с пустыми руками. Разбираем вашу задачу, после звонка присылаю письмом карту ваших источников и 3–5 гипотез, где у вас скорее всего теряются или прячутся деньги. Это остаётся у вас в любом случае, даже если мы не начнём работать.
  • Разбор за 20 000 ₽ — с гарантией возврата. Если после разбора вы считаете, что не узнали ничего полезного, я возвращаю деньги, а отчёт остаётся у вас. Гарантия действует на разбор с фиксированным объёмом работ: рискую здесь я, а не вы.
  • Договор и NDA до доступов. Доступы получаю только те, что нужны под конкретную задачу, и только после подписания.
  • Зачёт в проект. Если после разбора идём дальше, его стоимость я вычитаю из цены проекта.

Гарантия возврата распространяется на разбор. На проектную работу и подписку она не действует: там объём и результат мы фиксируем в договоре до старта.

Вопросы, которые задают до старта

Где хранятся наши данные? Это безопасно?

Данные хранятся на российской инфраструктуре: на серверах Yandex Cloud или на вашем собственном сервере. Весь стек российский, ClickHouse и Yandex DataLens не зависят от зарубежных лицензий. Перед началом работы подписываем NDA, а доступы я получаю только те, что нужны под конкретную задачу.

Сколько времени занимает внедрение? У нас горят сроки

Аналитический разбор занимает от 3 до 10 рабочих дней. Полное внедрение хранилища и дашбордов обычно 3–6 недель. Срок зависит от количества источников и качества данных. На первом созвоне даю честную оценку именно для вашего случая.

Наши данные в беспорядке: часть в Excel, часть в 1С

Это стандартная ситуация, а не исключение: именно для этого и нужен аналитик. Аудит и очистка данных входят в мою работу, а не в вашу. Если в данных есть фундаментальные проблемы, честно скажу об этом в начале.

Нужно ли нам что-то готовить со своей стороны?

Минимум: 1–2 часа на первый бриф и доступы к системам (1С, CRM, кабинеты маркетплейсов). Участие вашей команды по потребности. Всё остальное на моей стороне.

Мы не готовы к полному внедрению. Есть простой вход?

Да, для этого есть «Разбор под конкретный вопрос»: разовая работа под одну задачу. Можно начать именно с него: получить ответ, увидеть подход в деле и только потом решить, строить ли полноценную систему.

Чем это отличается от штатного аналитика или агентства?

Штат означает найм, онбординг и риск «не того человека». Агентство добавляет менеджеров и общение через посредников. Я конкретный специалист, который работает с вашей задачей лично, по договору, с фиксированной стоимостью.

Расскажите, что нужно понять

Первый созвон бесплатный. Разберусь в вашей ситуации и честно скажу, что из этого можно сделать, за какой срок и за какие деньги. Если задача не моя, скажу и это.

Написать в Telegram

Пишите напрямую — отвечаю сам, в течение рабочего дня. Ни колл-центра, ни рассылок, ни «менеджер свяжется с вами».

Чтобы я ответил по делу, напишите четыре вещи:

  1. Чем занимается бизнес.
  2. Что хотите понять или посчитать.
  3. Где сейчас лежат данные: 1С, касса, CRM, WB, Ozon, таблицы.
  4. К какому сроку нужен результат.

Если чего-то не знаете — пишите как есть, разберёмся на созвоне.

Telegram@vv_artem Почтаartempolykov@yandex.ru
artempolykov@yandex.ru

Форм на сайте нет: сайт не просит и не хранит ваши контакты. Подробнее — в политике конфиденциальности.